后来群里发起了水供共修的项目，赫烈便找到了卢佳地师兄夫妇，问他们是否愿意发心开个网店，流通水供所用的供品？他们欣然答应。
人家年薪七十多万肯定不是为了这点小利润了。而且夫妻两个人都上班，还有三个孩子需要照顾。
两个人真的很用心，尤其是他的爱人。这个发心之举为他们培植了大量的福德。三个孩子的学习几乎不怎么费心。
有次赫烈发现卢佳地的车有辐射，并告诉了他。
卢佳地入定一观，确实如此。但也发现了一个现象，那就是如果他在车上，辐射就没有了。他不在车上，辐射就有。
当他的爱人问他为啥念咒能念那么快？
他说：“慢慢来会比较快。”其实是：慢慢来，不着急，不间断，会变得越来越快。
这个就是修出来的咒力能量场，可以抗辐射。修行要把自己修成法宝，走到哪里都吉祥，都能利益众生！加油！
不过，不知何时开始，赫烈感觉到卢佳地不怎么来参加共修了。以前还在群里讲几句话，现在踪影皆无。
赫烈还以为，是因为往外发水供的供品太忙了，刚开始嘛，要理解。
后来长时间就不怎么来共修了，赫烈觉得有点不对。
但是，又寻思着，人家那么忙，带着三个孩子，又要做本职工作，还要管水供店铺，所以没来参加共修。并且感觉人家修得还挺好，就也没太在意。
但是又过了一段时间以后，赫烈一感知他那边的能量场，就觉得，对方落了一大截啊！不像原来经常参加共修时候那种强盛的状态。
但是呢，赫烈以为他自己修得很好，无需再督促，就没有专门提醒他。
直到有一天，赫烈感觉到，他加持的饼干能量量没有以前清静、充足了。
于是就跟他说：“你是不是现在太忙了，饼干这块的加持力量没以前强了。如果你确实忙，那我就找其他人来做这饼干项目吧。”
他立刻就回复就说：“那好，那你找其他人吧。”
本来，赫烈的想法是留着这个水供供品的平台，来为卢佳地撑起一个福报的源泉，支持他的修行，成就他的道业。
但是他既然已经有这样无所谓的心思，那直接就把饼干项目交给其他的师兄负责，然后把水供供品的网店平台直接就停掉了。
当然，他爱人在这两三年间一直管理平台，很努力、很认真，始终如一，做事干脆利落，可谓女中豪杰。
当这个水供平台还在的时候，卢佳地进入了他修行道路上的一个魔障阶段，处于被磨砺的状态，是一个考验。
给他压力，令他没心力管水供平台的事，也让他不想参加群共修，但他自己也没觉察这一点，只靠自修的力量来对抗魔障，这很辛苦，也很危险。
这其实也是他升阶的机会，若能重视水供平台的功德事，发心为大众做善业，用心经营水供平台，弘扬水供修法。
同时紧跟群共修，发心利大众，借助共修的力量，弘扬《大悲咒》，他就能快速突破此魔障，升阶转型成功，养家糊口的工作从恶业转为善业。
要知道，从事善业也是要有大福报的。
但好在他的爱人一直将平台维护得很好。从法界看，就有一根绳子从群这边与卢佳地连接在一起，能拽着他，使他不会跑偏太远，不会往下堕太多。
但是，他没有把握住机会，坚持做水供平台。
当他完全把水供平台停掉以后，这个绳子就截断了，链接完全没有了。
于是，从法界看，卢佳地就跟共修群之间有一堵厚厚的墙，将他与群阻挡开。这道“墙“，就是阻碍他转型做善业工作的业力。
没有共修力量的支撑，他做自己功课的力度就降低，他修行的提升速度也减缓，可见参加共修很重要。
那赫烈领众修行，就没有遇到这样的违缘、障碍了吗？
实则不然，赫烈面对的“墙”更多：
他带师兄们一起去挂经幡，被村民围堵，无奈最后按照村民要求将经幡撤了下来；法布施的内容和账号不停被下架、被封；修行路上被合作伙伴背叛、背刺；外界还不断有对他的误解、诋毁、谩骂、诽谤、攻击等等等等。
赫烈是怎么突破这些打击的？甚至还总结出“屡败屡战”这四个字，且不断在群里鼓励大家。
答案是，赫烈把更多的时间和精力用在了利益这一群人和利益更多的众生上，无暇顾及其他。
正是这颗利他之心，让他不断前进、前进、前进；遇到的阻碍之墙，在“利他”之前，如同层层窗户纸，不断被穿过、穿过、穿过。
再加上，赫烈是领众共修，共修也给赫烈提供了非常大的力量。
另外，功课的量变能够引起质变。
赫烈早就发现，包括自己在内，大部分师兄都缺少这种不间断修行的心力，修行断断续续，一曝十寒，难有功夫。
这就是赫烈在三宝的加持下，推出《三年之约》共修的原因。
《三年之约》的共修机制是参加的师兄们功课量暴增的原因。当然，能否参加《三年之约》也是看福报的。