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第630章 也是老资本家了(1 / 2)

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2014年,韩国三星被罚2亿美元,这还没完;在2022年,三哥以逃税为由,再次罚三星2.12亿美元。

到了2022年,三哥展开了一系列严厉的惩罚行动,包括三星、亚马逊、谷歌、小米、OPPO、VIVO等都在这一年遭受了各种程度和理由的处罚。

这些案例中,罚款金额超过1亿美元的居多,而低于1亿美元的案例更是数不胜数。

可以说,三哥在对待外国企业的惩罚行动中毫不手软。

该出手时就出手,不该出手时也出手。

由于三哥的这种恶劣行为,欧美等国家特意为其创造了一个专门的术语,称之为“税收恐怖主义“。

“您放心,我会的。”

他不是傻子。

再加上庞大的国内市场,低廉的人工费用,以及华夏这个成功案例,让三哥有恃无恐。

2002年,凯德集团成功发行凯德商用信托,成为新加坡历史上第一只公募REITs。

当然,真正让凯德发展起来的还是庞大的华夏地产市场。

凯德集团成立的时间并不长。

2002-2007年共收购9项物业,包括IMM大楼、新加坡广场、来福士城等优质物业。

所以,处罚小米真不完全是三哥针对华夏,因为这是人家的传统艺能。

第一,它的股权相对集中,只要搞定了淡马锡控股,就能把公司买过来。

98年亚洲金融危机,给新加坡的房地产市场造成了巨大的冲击。

有了政策的铺垫,凯德集团的REITs发行自然顺利了很多。

而且汉华旗下的几支基金里,相信淡马锡也有一定的份额。”

所以,真想要在三哥家赚到钱,最好的办法就是卖他们做不出来的东西。

除此之外,在2001-2017年间,公司资产负债率从55%下降至48%,净负债率从112%下降至56%,成功摆脱了传统房企高负债的桎梏。

“徐总,新加坡的房地产公司还有很多,未必一定要凯德。”

“如果我想收购的话,你觉得机会有多大?”

第三,凯德集团的轻资产战略比较对他的胃口,也代表着未来房地产行业的发展方向。

“五成还是太少了。”

为了更好的适应房产市场发展的需要,减少竞争,两千年的时候百腾置地和发展置业合并成了现在的凯德集团。

国家也不允许。

只是遇到市场环境不太好、销售回款慢的情况时,对房企是一项很大的考验。

毕竟,凯德集团在新加坡房地产市场里也只是巨头之一,在它上面还有城市发展有限公司、远东集团、新加坡航空地产和新利基地产有限公司。

小妾生子太普通了。

用自己的技术和经验,帮三哥家发展起来了。

凯德的想法就是,通过发行“房地产投资信托基金”,从证券市场募资,用募集来的钱把凯德旗下的重资产产权买过去,从而降低自己的负债。

实现轻资产运营的战略目标。

而且他跟淡马锡控股利益纠葛很深,双方有香火情,相对比较好谈一些。

众所周知,信托具备法人性质,可以跟公司一样,在证券市场上市。

只要不是一棒子打死,让这些企业有一定的利润空间,就可以不断的割韭菜。

徐良道。

因为发电、炼钢和电信这三个行当,印度国内都有可以取而代之的公司。

“徐总,您是鸿蒙的创始人,淡马锡是鸿蒙的大股东。

成立之初凯德集团业务运作并不顺利,当时的凯德集团主要从事房地产开发和投资业务。

热搜都上不了。

新加坡房产巨头百腾置地和淡马锡控股旗下的房产公司‘发展置业’分别造成了3.8和1.9亿新元的亏损。

有了利益交换,淡马锡控股卖掉凯德集团的可能性就大了不少。

徐良淡然一笑,“太小的我看不上。”

大老板身边的女人怀孕了不放在京城,却留在新加坡,这里面的道道还用猜吗?

在新加坡这片泛滥着自由的土地上,傅继勋见多了权贵人家的各种狗屁倒灶的事。

当利润达到10%的时候,他们将蠢蠢欲动;

当利润达到50%的时候,他们将铤而走险;

当利润达到100%的时候,他们敢于践踏人间的一切法律;

当利润达到300%的时候,他们敢于冒绞刑的危险。

只可惜凯德集团当时似乎并没有料到由于新加坡制度不完善、公众对REITs没有一个清晰的认知,公司第一只REITs凯德商用信托未能发行成功。

孙志楠是‘玄武亚洲·新加坡私募股权基金’的负责人,也是汉华新加坡分公司的负责人。

结果人家吃饱喝足小脸一抹,回头就把全部华夏互联网企业全给禁了,市场留给自己人。

事实上,他之所以打凯德的主意,原因有三点。

如2001年,颁布《证券和期货法》,对REITs上市作出具体规定。

也是老资本家了。

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