而他放权的对象，就是像刘丹这样的人。
若是上一辈子，他是不敢在管理方面彻底放权的，就算他慧眼如炬集齐各路人才，也不敢笃定说他培养的副手一辈子都不会有二心，毕竟人心隔肚皮，财帛又动人心。
但现在不同了，他有了系统帮他监测一切，那些藏在暗处的问题将不再是问题，他也可以彻底地放下管理的重担，实现真正的无为而治。
唯一让他担心的是，他有系统，但他的孩子没有。
他在世时还好，若他离世，孩子们将很难接受，出乱子是必然的。
所以，当务之急还是培养孩子们管理企业的能力，而被他重点培养的对象，就是对这方面感兴趣的钱思乔和朱利安。
根据两人的性格区别，他打算将两人分成两个方向培养。
在恒升成立之初，他就定好了公司的业务范畴，主营业务分成两个部分。
第一部分是通过并购掌握一些全资公司或者直接控股一些子公司，主要并购的方向是保险、制造、服务和零售以及公用事业和能源等业务集群，以实业为主。
另一部分则是一些投资组合，比如证券投资、国债、公司债券以及占股比例在20%-50%之间的非控股类股权投资，不限行业。
这两部分业务的区别在于，前者需要他的人参与管理，他本人也需要定期看公司财报，后者则是不需要。
除了管理方面，还有一个区别在于，前者来钱慢但风险低，后者来钱快但风险高。
前者是恒升立足于行业的基石，恒升不会轻易放弃这部分的业务，而后者的买卖较之前者则会比较频繁一些，恒升会视情况抛售掉手里的股权。
这两部分业务的区别很大，意味着需要的管理人才也截然不同。
前者需要的管理者要善于利用各种规则，使企业处于平稳的状态，后者则更需要外向型、长袖善舞的管理者，需要处理好各界的关系，寻找新的投资机会。
而他准备重点培养的两个孩子，正好对应着这两个不同的管理方向。
对法律感兴趣的钱思乔显然更适合管理前者，而从小长于普罗沃斯特家族的朱利安则更适合后者。
所以他将钱思乔介绍给了公司的行政秘书、税务、财务、法务的人，又将朱利安介绍给了公司唯三的投资顾问，刘丹就是其中之一。