hellen，我们现在探讨这个问题，不是为了程斐能不能留下，而是沟通你们部门的架构搭建和审批流程是不是有问题？上级经理说要裁员，还给出n+3的赔偿，你们部门都没有想过去查查被裁员工的工作表现？你们做绩效的人不会没有这些数据吧？如果用人仅根据上级经理的喜好，不去看员工的能力，公司干脆把人事权放在上级经理手里不就行了？你们部门的作用是什么呢？走流程的后勤文员？
这话说的就很难听了，will都不敢坐着听，想装作出去打电话，却被richard给摁下了。
还有你，我同意vincent让你去芝江，是看中你的综合管理能力，现在呢？自己区域有能耐的员工，因为不会站队被逼裁员了，你都不知道？你不觉得你很失职吗？
老板，这件事是我疏忽了。
will嘴上认着错，心里觉得自己冤的很，程斐是不会站队吗？是服管的员工吗？现在把他耍了不说，还带着他被骂了一顿。
接下来一顿饭，richard的脸色就没好过，好不容易吃完饭人回了办公室，两人才大大的舒了一口气。
就应该把程斐调职到总部来，让richard见识见识她有多不好管。
hellen拍了一下will的胳膊，带着他回了自己办公室，无奈道：别在这抱怨了，当务之急是该商量商量这事儿怎么解决，你也别去找leo的事，万一他狗急跳墙再把你给供出来，说逼走程斐也有你一份。
哎，hellen，咱俩可是队友啊？
队什么友，你肯接收童丽真这个烫手山芋，不就是看中她管过芝江大客户的资历吗？还有梁倩，你当初让梁倩去芝江，还让程斐带，不就是防着她走吗？现在如你所愿了，人家走了，开心吗？
hellen也是一肚子气，区域这些人明明都是一肚子花花肠子，主意大的很，看谁不顺眼就让谁走，richard却骂她们不审核，怎么审核？
明明知道中间都是怎么回事，上级经理想逼人家走，她们拦着不批有什么用，留人家下来被针对？被穿小鞋？再搞出什么劳动仲裁？
用人上不听她们的意见，现在出事了把锅甩给她们，这工作都干的没天理了！
will都给骂笑了，扶着椅子站起来，无奈的说：hellen，我做那么多只是防着程斐走，但从来都不想让她走，冯谢那事我是不是在力保她？你现在骂我，我也可冤枉。这事冤有头债有主，罪魁祸首就是leo，怪他不跟我沟通自作主张，你何不趁这个机会把大客户归给区域管？这样你还能省一个编制出来，leo的工资都能养三个程斐了，把他调走我们沟通上也能更顺畅。你自己想想，程斐这样重要的岗位，在我区域里负责那么大比重的生意，竟然不需要向我汇报，离职了都不需要我审批？你说这种架构对吗？